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逆向思维:幼儿早教培训行业,即招到员工还不用支付工资

企航会销卡模式2020-09-08 14:38:34

     一家刚起步的早教培训行业,老板即想招人,但是又不想给工资,这该怎么办才好呢?

    下面,我们来看一个小案例,一家幼儿早教机构,如何不必给工资就能招聘到销售员工,帮他们销售幼儿早教课程。  


 

01

    现在年轻的80后、90后妈妈是早教市场的主力军,在0-3岁婴幼儿身上的花费,平均每个城市家庭每月超过1000元,其中30%用于教育消费,这是一块不小的蛋糕。

    陈女士经营着一家幼儿早教机构,从优惠打折到各种促销宣传活动,还有一系列的会员卡流程。

    也有派人到社区、街道发传单,甚至包括提供一些免费的公开课程。


   

    但是这些营销策略却没有让陈女士看到预想中的滚滚财源。

    如果我们自己不知道如何赚钱,那么就寻找那些会赚钱的人,跟他们合作,让他们帮我们赚钱,这些人就是你的合作伙伴。

    

02

    陈女士将以前免费提供的公开课,制作成收费课程卡,标上100元的价格,然后交给妇婴店, 所得收入100%全部归妇婴店所有。

    这样等于妇婴店没有花费成本,就获得了一个收入来源,这个收入不用到别处上班,自己愿意推销,就多赚钱,不愿意,就少赚钱,所以妇婴店很卖力地推广陈女士的课程。

    

 

    接着陈女士又到人才市场贴出招聘经销代理广告,任何单位或个人均可进行代理,无任何条件, 100%提成,仍旧是那个100元的课程。

    实际上,陈女士招聘的是销售员,不过换了一个名称叫经销代理,好处就是不用付工资,不用管理,想招多少就可以招多少。

    


 

     陈女士用这种营销方式,只用了3 个月,就赶紧停止了。因为老师有限,场地有限,容不下那些络绎不绝的顾客。她说,要等内部扩张整顿好了,才敢再做这种营销。

    

03


    这就是逆推思维,当你无力支付工资,却想招聘销售人员的时候,你的产品就是你的工资,你只要让销售人员,把产品卖出去,销售收入归他。     

    这就相当于他的工资,而且还不是固定工资,只要努力,多销售,多赚钱,就等于给了销售人员一个事业。而且最重要的是,不用来上班,想销售多少,自己灵活掌握,销售多,赚得多,销售少,赚得少。


      为什么现在生意越来越难做了,很多产品都在提升竞争力,为什么依旧没有卖出去,是因为败在学习上,竞争对手都在掌握营销方法,营销策略,所以产品相同的情况下,做不大就是因为营销不到位。

      所以这次我给大家准备了帮助中小微企业快速盈利的【九大规划】课程,希望可以帮助大家解决企业盈利模式引流拓客锁客储值招人留人等核心问题,如果需要请扫一扫下面微信咨询。

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一个聚百万人脉的老板圈子

企航【九大规划】邀请函

一堂改变企业老板命运的课程

导语

随着市场的不断发展,客户选择越来越多,生意也就越来越难做。传统模式的等客思维已经不再适用企业的发展,谁能够抢占更多的客户资源,并把客户转变成自己的VIP客户谁就能赢得市场,经营企业其实就是经营VIP客户。

如何快速的抢占客户市场?

如何把普通客户变成VIP客户?

如何将活动方案高效执行落地?

如何快速转型轻松盈利?

……

这些问题的答案都在【九大规划】




企航&杨彦涛简介

      经营企业就是经营人,经营人就是经营人心、人性,企业所有问题都是人的问题,《九大规划》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!帮企业家老板打破固有思维,搭建全局系统思维能力。


中国企航管理集团董事长杨彦涛主讲的《九大规划》每个月的月底都会北京开课!杨总将创业13年的智慧积累、历经沉浮的视野格局融汇其中,深入分享,带领几千余名企业家打破“固囚困”




《九大规划》讲什么?能解决什么问题?

铁班底规划】 :

《解决企业老板累的问题》

你是否有核心的铁班底,和你一条心,关键时刻能挺你、托你,而不是跟你唱反调;

【商业模式规划】:

就是您企业的盈利模式:你的企业是否有好的商业模式,让企业更容易赚钱盈利;

【使命规划】:

企业使命是您企业发展的核动力,是吸引铁班底的原动力,《让您找到持续奋斗的能量》;

【愿景规划】:

企业愿景是您企业发展的导航仪,更是员工前进的发动机,《解决员工方向的问题》 ️

【晋升规划】:

晋升规划是吸引人才,筛选,竞争的动力,没有晋升就是逼人才跳槽,员工跳槽,不是不忠诚,而是人家在别的地方更容易《让员工能够看到自己的未来》

【薪酬规划】:

薪酬不合理,是人才离职的根本原因之一,是《激励团队高效工作的机制》 ️

【价值观规划】:

是您企业衡量,制约一切的标准,《把个人认为变成集体认为》

【行为规范规划】:

员工的形象等于企业的形象,《打造一个很专业的团队》

【理念规划】:

是您企业员工思想的重造软件,《让员工有正能量的思维》 



九大规划现场视频

一、铁班底规划

打造一套愿意相信老板,交给老板,一生一世一起走的心腹知己班底,【解决老板累的问题】


 

老板你有铁班底吗?



二、模式规划(从产品思维转向模式思维)

您企业的盈利模式规划,【使企业轻松赚钱】


您企业的商业模式能轻松盈利吗

三、使命规划

企业发展的核心动力。努力到底为什么?【找到老板和员工持续奋斗的力量】

您企业的使命是什么?


有使命的企业才能走得更远!


四、愿景规划

企业的导航仪,更是员工前进的发动机。【解决员工方向问题】要求清晰具体


您企业的愿景是什么?

20___年—_______________________________

20___年—_______________________________

……


 

五、  晋升规划

人才吸引、筛选、竞争的动力 没有晋升规划就是逼人才跳槽!


您企业晋升规划是怎样的呢?

如何通过晋升规划帮助员工实现梦想?



六、价值观规划

您企业衡量、制约一切的标准,【把个人认为变成集体认为】

企业核心价值观来自老板本人,老板的格局决定企业的格局。

您企业的价值观是什么?

如何才能统一价值观?



七、行为规划

员工的形象等于企业形象,【打造专业化团队】


您企业的行为规划是什么?

执行效果如何?


请参考企航打造的”东方霓裳“团队

八、薪酬规划

薪酬不合理,人才离职的根本原因之一【激励员工工作积极性】


薪酬不合理,人才离职的根本原因之一



九、理念规划

是您企业员工思想的重造软件,《让员工有正能量的思维》


有正能量的思想,才会有正能量的行为

让员工有积极思维,不抱怨,不负面


【九大规划】从九个企业核心问题帮助企业健康规范成长,为企业的发展保驾护航。


模式规划——帮企业解决快速赚钱的问题;

班底规划、薪酬规划、晋升规划解决企业团队人员的问题;

愿景规划、使命规划、价值观规划、理念规划解决企业人员思想的问题;

▲众多企业家选择加入企航


部分企航学员成果展示(1)

1、2017.6.19,聊城明天书店感恩答谢会,业绩:219万。

2、2017.7.3,山东泰安奥特洗福莱高端洗衣战略合作伙伴峰会,业绩:86万。

3、2017.8.18,聊城鼎舜商贸中秋感恩答谢会,业绩:309万。

4、2018.1.8,聊城鼎舜商贸春节感恩答谢会,业绩:468万。

5、2017.8.19,聊城浪漫丽人成立15年感恩答谢会,业绩:270万。

6、2017.9.23,聊城亿田集成灶家博会12平米展位,业绩:64单108万。

7、2017.9.17,山东鑫涛餐饮战略合作伙伴九周年感恩答谢会,业绩:850万。储值,业绩:180万。

8、2017.9.29,聊城金义酒水刘伶醉酒中秋订货会,5天收款:100万。

9、2017.10.22-23,山东砭曲线亚健康调理招商加盟,业绩:招商23家,成交145万。

10、2017.11.2,聊城金义酒水成立十周年感恩答谢会,业绩:328万。

11、2017.12.20,聊城金科陶瓷新品发布会,业绩:68万。

12、2017.12.22,山东泰富石油VIP客户答谢会,业绩:600万。

13、2017.12.25,山东红岩生发VIP客户感恩答谢会,业绩:46.3万。

14、2018.1.31,德州庆云县蓝天幼儿园招生会销,业绩:39万。

15、2018.5.19,济南顶顶鲜大酒店成立13年感恩答谢会,业绩:150万。

16、2018.5.25,德州蓝港大酒店用卡模式引流,将日营业额由1000元提升至5000元,储值业绩:23万。

17、2018.5.31,德州商河县泰来永和豆浆卡模式一个月时间成功引流1983人,储值业绩:38万。

18、2018.6.1,德州红苹果幼儿园六一儿童节招生会销,业绩38万。

19、2018.6.19,济南鼎宴海鲜餐饮卡模式储值,业绩:560万。

20、2018.6.25,济南大滋味餐饮卡模式储值,业绩:180万。

21、2018.6.31,济南齐河县提拉米酥烘焙卡模式15天时间储值,业绩:32万。 

22、2018.7.19,济南齐河县东方豪客西餐厅成立5年感恩答谢会,业绩:100万。

23、2018.8.25,济南平阴市金锣火腿肠中秋节订货会,业绩:420万。

部分企航学员成果展示(2)

24、河南安阳宏鹏之星瓷砖一场会销捆绑代理商150家,吸纳新经销商80家,现场收款1010万。

26、扎鲁特旗海山商贸会销现场仅仅4个小时收款800万,改变以往赊欠的经营模式。

27、承德天辅教育学校会销收款303万,并增加了高利润产品,使老师也具备销售能力。

28、永辉汽车时代广场带团队学习,会销+卡模式收款182万,成功捆绑客户3000多人。

29、艾森美睫仅一家40多平的小店,一场会销收款287万,仅两年的时间开21家连锁店,并开启全国连锁模式,现已成为业务项目齐全的美业集团公司。

30、大江酒水利用会销模式收现金800万,提升总业绩是以往的4倍。

31、客观国际酒店利用会销+卡模式收现金300万,快速捆绑客户1500人。

32、张家口华来县华盛堂跆拳道利用会销模式成功收款56万,是全年的营业额,并启动全国连锁模式。

33、扎鲁特旗阿拉腾高哈牛肉干开启微营销模式、股东卡模式、会销模式现场收款318万

34、凌源万和商贸公司173.6万,是以往订货会的3.5倍。

35、扶瑜醇酒业218万

36、杞县棉柔尖庄2018年5月会销200万

37、松原市泰和商贸2016年感恩答谢会收现金180万

38、2018年4月河南安阳文德教育84万。

39、河南濮阳县优艺贝尔2017年会销收款30万

40、济宁邹城华瑞孕婴门店2017年10月1日2个小时收款28万

41、2017年承德罗兰艺术学校会销120万

42、承德平湖山庄烤全羊2周年感恩答谢会收款110万

43、承德县2017年二搂子农家饭庄会销70多万

44、承德2016年围场木兰会馆88万

45、2017年扎兰屯荣发商贸400多万

46、开封杞县顺达汽修高亮2018、4、21日答谢会收款78万,后续近100万

47、鑫源食化300多万

48、通辽美联佳超市会销58万

49、承德宋驷童装28万

50、雨国际健身房会销两个小时做了78万,卡模式一个月卖了100万

小计:5443.6万



企航·公司简介

中国企航管理集团成立于2006年,全国48家分公司,4000多名员工,30多万学员,拥有科学先进的经营管理模式和一大批实战型培训讲师团队,其中优秀的卡模式会销操盘手就有2000多名。

〖一〗企航的特长是:

1️⃣企航特别擅长做会销,有2000多名具有实战经验的会销操盘手,每个月的会销业绩不低于1亿元。

2️⃣企航特别擅长卡模式营销,能快速帮助会员企业通过卡模式收钱、收人、收心。

3️⃣企航特别擅长为中小微企业做整体规划,梳理企业发展和经营的方向以及落地。

经过13年的发展,企航已经不再是一家培训公司,而是一家以培训为前端,以落地咨询服务为后端,帮助客户快速拿到结果的综合服务型机构。企航提供的课程,也是以帮客户快速赚钱为主的工具型课程。所以一直着这样的口号:加入企航、用钱砌墙;加入企航、共创辉煌!


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企航商学院

罗老师

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