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你是一个员工喜欢的早教中心老板吗?

课程顾问之家2019-03-15 09:48:14

早教老板如何去造自己的个人魅力?怎么尽力去做到让员工喜欢?

我们人永远要先往内求,而不是向外求。

什么是向外求?就是你今天跑到我这里对我说,袁老师啊,你能不能教会我一个好的模式,教会我什么什么营销方法,能让我马上每月业绩都做100万。

不是这样的。

你自己修炼到位了,业绩是迟早的事情。

举例,比如说我们唱歌,你要是具备刘德华的唱功和舞台魅力,加上好的机遇,你自然而然会出名赚钱的同意么?

如果你不具备刘德华的唱功和魅力,就算有人捧你上中国好声音,你也只能是在这个舞台上昙花一现,很快就会被打回原形的。因为你的功力不够,你的才华无法支撑你的梦想对不对?

回到我们做老板的身上来。

我们当老板,如何让员工愿意跟着你,全力以赴地执行你的意图?你的个人魅力在其中起到很重要的作用。

个人魅力包括很多方面。

一个企业领袖的形象已经不仅仅只是属于他个人的形象了,而是代表着整个企业形象的一大重要组成部分。所以我们老板的个人形象一定要重视起来。

有的人往麻将桌上一坐,3万5万8万10万的都能输,但是给自己做一套得体的上的了台面的衣服就跟割肉似得。

殊不知,大家对一个公司的印象,很大程度上和老板的个人形象、风格存在着千丝万缕的关系。

无论男女,都要舍得在个人形象上投入。首先在外观上,给人留意下一个靠谱的印象。

第二点,老板必须是终身学习的践行者。

关于学习,很多老板,不舍得的自己学习,更不舍得带员工学习,一般他们的理由是员工完了离职了,岂不白培养了!


其实这是一个很大的误区,没有那个员工一定会终身服务那家公司,让员工学习的目的是让他在职期间的工作效率更高,换句话说,即便员工离职了,她也已经在单位时间里,最大限度创造了价值,值了!


员工入职的时候,你告诉她,公司有系统的培训,可是员工发现跟着你两件了,正式的培训似乎没有过,你还拼命的逼着她做业绩!


还有一些老板,会派员工学习,但是自己不学习,直白说,让员工学习只是她自己的管理工具!


其实管理者学习目的是提升自己,当自己境界和能力提升以后,自然会影响周围的员工,这就是管理!


第三点,老板要管住自己的嘴,不要乱讲。

有的老板很喜欢去承诺,但是自己又做不到。

我认为,我们永远要去做超出期望的事情,不要去欺骗自己的员工,你做不到可以不说,但是既然做出承诺,就马上去兑现。

只会画饼的老板肯定不是一个好老板,这样不仅不能鼓励员工,还有可能引起员工的质疑,让员工失去对公司的信任。

第四点,要会激励员工,给员工信心。

一个人,做事业的成败,往往是由我们的信心决定的。越自信的人,他成功的概率就越高。反之,成功的概率则越低。

员工更加如此。

所以一个老板一定要随时随地给员工信心。当他有信心以后,做事情的状态和结果就自然会不一样。他自己有了信心,就能把这种信心传递给客户,那客户的感受也会不一样。

这个信心一定是来源于老板的。


很多早教中心老板,今天抱怨市场不好,明天抱怨国家政策不好,在后面说竞争对手不对!


这样的老板员工跟着你,有什么未来?


在困境中看到未来,才是老板应该有的能力!

第五点,永远给员工提供支持。

员工的成长和价值贡献就像种子需要阳光雨露土壤一样,需要公司、需要老板给予支持。

他们来到一家公司,往往是无法很好地独立完成一项任务的,通常大部分员工都是不具备这种能力。

所以我们作为公司老板,更多的时候要给他们支持和帮助。

比如说销售部门,我们要给他们提供更好的销售环境,从市场布局、宣传软文、销售工具、客户资源等方面给予更多的支持。恰当的时候,还要帮助员工去谈客户,甚至给员工具体的谈单话术!在《早教顾问签单技巧》的课程里,我们准备了大量的早教顾问实战话术!

你给员工提供了支持,他在你的引导下学到了方法,自信心也就提高了,就能独立完成这项工作了,业绩提升,自己不在话下!


第六点,容忍员工犯错。

是人都会犯错的对不对?

员工犯错在所难免,尤其是新员工、没有工作经验的员工。

一个员工犯错了我们要善于容忍,要去包容他、鼓励他,再给他机会,这样做员工才会留下来。

如果员工一犯错,你就是劈头盖脸一顿指责,甚者还要开除他,那可以说,不会有员工愿意跟着你干的,就算在你这里干,他的心也一定不会向着你。

所以,这也是涉及到老板的胸怀。

当然,这个也是有底线的。这个底线需要大家自己去把握好。我们《早教中心运营管理》课程里详细阐述这个问题。

第七点,一起吃、一起喝、一起唱、一起闹、一起哭、一起笑。

时间在那儿,结果就在哪儿。你花时间在员工身上,员工自然也会对你对公司回以支持和关怀。这样,整个团队才会有凝聚力,才能更好地推动公司的发展。

我们不要忽视任何一个细节,从外到内,提升自己的人格魅力。然后用你的人格魅力去吸引优秀的人才,并且影响你团队里的每一位员工



(袁希望老师在给早教投资人做分享)

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  • 早教管理人员(一定要参加)

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前几天,一个早教投资人告诉我,我们品牌没问题,是大品牌,课程也非常棒,就是员工不懂销售。


我就问她:品牌您感觉自己不懂,所以您选择花钱加盟,可是销售,您也不懂,您花钱了吗?


她稍微愣住了!


你不懂装修,所以你花钱请人帮您装修,您不懂品牌,所以您花钱加盟品牌,您不懂课程,所以您花钱引进课程!你不懂销售,当然要在销售上投入时间,精力,资金!


加盟了也不一定自己的,学会的才是自己一辈子的财富!学习销售能力是这一生稳赚不赔的投资。




编辑:小静

审校:发魅





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